Avec plus de vingt ans d’expérience au service à la clientèle et près de quinze années d’expérience dans le domaine des ressources humaines à titre de responsable, coordonnatrice ou même directrice, mon expérience m’a permis d’acquérir une solide expérience en structuration, gestion du changement, implantation de politiques et procédures, etc.

Je préconise des valeurs, telles que le professionnalisme, la collaboration, la passion, le respect et l’intégrité. Et j’ai comme mission d’accompagner les entreprises selon leurs besoins et dans le respect de leur limite. Passionnée par les ressources humaines et le contact humain, j’ai eu l’occasion de parfaire mes compétences et mes connaissances dans ce domaine.

Formation

• Maîtrise en gestion et développement des organisations – Université Laval
• DESS en gestion et développement des organisations – Université Laval
• formation en coaching – Coaching de gestion – en cours
• BAC en gestion des ressources humaines – UQAM
• Certificat en gestion des ressources humaines – Université Laval
• Spécialisation en conformité de la paie – Association canadienne de la paie
• DEC en techniques administratives

Associations et Ordres professionnels

• Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA)
• Fédération Internationale des Coachs (ICF mondial et ICF Québec)
• Ordre des administrateurs agréés (Adm.A)
• Association canadienne de la paie (scp)

Pour moi, les valeurs et la mission d’une organisation occupent une grande place dans la prise de décision et la mise en place de processus ou de politiques.

Mon approche est basée sur un accueil chaleureux, une écoute active, un professionnalisme soutenu, et ce, toujours en lien avec les besoins de l’entreprise ou de l’organisation.

Exemples de mandats :

• Impartition
• implantation d’une structure ressources humaines,
• élaboration de politiques, procédures et manuels d’employés,
• implantation d’assurances collectives ainsi que de fonds de pension simplifiés,
• processus de dotation,
• élaboration et présentation de projets de restructuration,
• détermination des valeurs, de la mission et de la vision,
• diagnostic organisationnel, sondage climat organisationnel et sondage de satisfaction des employés,
• Descriptions de poste,
• élaboration de contrat d’employé,
• Coaching,
• formation;
• etc.